财务人员最容易走入“经验”的误区,不是年龄越老越吃香,而是能力越高越吃香;
资历〗不等于经验,经验不等于能力,能适应当下及未来企业发展的财务总监才最具有竞争力!
糊涂账、乱账的数据一团糟,难以分红?
分解财务」绩效指标,厘清归纳账目数据控税策略落后,积累了大量税务风险?
掌握多环节纳税技巧,多维成本核算控税企◤业走资本道路,不懂设计投融资方案?
实战提升财商思维,掌握投融资工具与方法不擅长利用财务手段支持业务?
加强事前中后管控,助推业财一体化缺乏财务预算管控体系,资金规划不清晰?
搭建预算、结算控制系ω统,赋能资金规划与调度对企业市值理解薄弱,资本运筹能力差?
精通企业估值和资本架构搭建,理好企业市值1、账务清楚;
2、财务核算真实、准确、完整、及时反应◆业务实质;
3、能胜任面向资本市场的基本信息披露。
1、进行有效财务分析,
从财务口实现公司的数据化管理;
2、从财务分析中发现问题,解决问题;3、系统性统筹优化↑财务流程,对业务形成支持。
1、系统性实现企业的内控,进行财务风险管理;
2、进行有效的成本、费用管理;
3、在业务流程层面,对公司可能存在的业务风险进行〖控制。
1、进行很好的财务筹划;
2、完善的预算、结算控
制;
3、完善的资金规划和调度。
1、丰富的融资手段和良好的融资技巧:银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2、丰富的投资手段和良好的投资水平:理财,用包括货币市场金融工具在内的各种工具进行理财;对于股权投资和并购的重大事项进行把握;
3、关系管理:面向包括∑ 银行、政府等相关者进行有效的关系管理。
1、精通企业估值;
2、深刻理解资本市场,
对于融资、投资、企业财务信息披露会给一级、二级市场传递什么信号有清醒的认识,对于公司市值管理的来龙去脉和实施☆路径有准确见解和完善规划;
3、全面了解资本市场的法律框架,能够应用多种法律主▼体搭建资本运作的操作架构,在符合外部约束条件之下进行运等。
财务人员最容易走入“经验”的误区,不是年龄越老越吃香,而是能力越高越吃香;
资历〗不等于经验,经验不等于能力,能适应当下及未来企业发展的财务总监才最具有竞争力!
01
账务统筹、利润表管♀理、现金流管理、资产负债表管理、财务战略制定02
以原则为基础、 在高压环境下做出正确决策03
人际沟通、组织搭建、制度建设、决策分析、财务管控04
取其精华、为我所用 学习企业、业务细节05
风险管控,构建风险保护机制、对抗不确定性;善于发现商业规律和ぷ机会华南理工大学管理学(投融资)博士、国际会计师(AIA)公◥会特聘讲师
擅长方向:
公司改制上市、收购兼并、税务筹划
精品课程:
《企业风险管理和内部控制》
授课风格:
案例教学、方向感强、深入浅出
免费试听工商管理硕士(MBA),国际注册咨询师(CMC)、实战派财务和管理咨询专家
擅长方向:
财务管理、财务预算、财务报表
精品课程:
《经营全环节财务管控与价值创造》?
授课风格:
授课实务、生动
免费试听清华大学金融总裁班特聘导师;心创组织效能教练机构创始人
擅长方向:
战略规划、融资模式、盈利模式设♂计
精品课程:
《成本管理观念变革与技术创新》
授课风格:
实践案例丰富、注重效率和品质
免费试听实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长
擅长方向:
战略规划、非财务★经理、沙盘模拟
精品课程:
《高级财务分析沙盘模拟训练》
授课风格:
理论深厚、实战教学
免费试听“财税控”培训课程
20年潜心研究与财税实践,总结财务管理高效模式现金流游戏
实战沙盘模●拟,助推财务各环节管理落地特色学习沙龙
多维度审视职业角╲色,提升多元化管理水平名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样专题研讨会
财税专家指点迷津,助力学员将知识变现企业家论坛
捕捉行业动态新〒方向,助力资讯思维升级跨行业、跨班级资源对接打造共享型资源交流平台
海外游学,拓宽学员视野 扩大交际圈和人脉宽度
9大校友联合会深度交融 12大同学协ξ 会互动研讨
MBA同学会年度运动会 MBA同学会年度年会
缴费学员签订协议
确保学员、企业切身权益
30天内,不合适可转读
不额外收取任何费用
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