企业文化传播效果差,影响组织长久发展?
打造◢企业文化与战略融汇系统,铺设文化常青基石招聘与配置不完善,找不到关键人才?
构建胜任素质ω模型,保障人才与招聘岗位双向匹配难以评估培训效果,员工提升缓慢?
重塑培训管理与追踪反馈体系,提升员工多维ξ技能团队效益产能低,影响企业目标达成?
建立多维绩效管理体系,推动团队效能协同倍增员工工作状态日益低迷,需要助推一把?
推进薪酬激励与行为挂钩,为各单元业务开展赋能没处理好员工关系,差点惹上仲裁?
设立劳动风险高防机制,防范处理突发劳资纠纷助力HR职场快速晋升
提升HR管理、领导力等多维能
力,辅助职场快速晋升
构建人才选育用留系统
从招聘、培训到岗位配置,网罗
复合型与专业型人才
升级薪酬绩效考核系统
运用薪酬绩效考核4维模型,激
励团队进阶产出效益
打造精进企业文化
掌握企业文化建设规律,夯实文
化管理的正向效能
对标企业发展战略规划
突破定量+定性研究,立足人事
规划达成战←略目标
《战略人力资源管理》
对标企业战略,建立人力资源全局规划《组织架构与职位说明》
透视组织架构,掌握组织设计技巧《HRBP助力企业战略实现》
导入业务目标,提供人力增值服务《企业文化建设》
助推文化建设落地执行,提升软性竞争力《培训体系的建立》
对接业务需求,明确培训项目的开发与运营《基于企业战略的年度培训规划与预算编
制》
《如何成功实施战略性绩效管理》
透视绩效管理本质,提升考核激励效能《激励性薪酬体系设计与优化》
掌握薪酬方案设计,构建完善人力战略体系《关键人才的管理与复制》
吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才《战略招聘管理》
始于企业战略,有效管控招聘流程《胜任素质模型的构建与应用》
设定胜任力维度,落地应用于岗位配置《关键岗位的任职资格体系的建设》
将关键人才细化匹配到关键岗位《员工关系与劳动法实务》
梳理员工入职、在职与离职管理,把控风险《教练★技术在管理中的作用》
巧用教练技术,激发员工潜能与士气《卓越HR的关键思维》
重塑HR思维,构建与企业管理匹配的人力模型《组织管理心理学》
洞察人性与性格,实现人员结构与绩效互补《组织行为学》
领悟个体与群体心理区别,助力领导决策行为16年专注“人力资源管理”,受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家
擅长方向:
薪酬管理、绩效体系建立、员工激励、执行力
精品课程:
《激励性薪酬体系设计与优化》?
授课风格:
条理分明、结构严谨、案例分析
免费试听中山大学客座教授、NLP国际认证授权导师 ACMC认证教练
擅长方向:
企业教练及应用心理学研究、提升企业及个人绩效
精品课程:
《教练技术在管理中的应用》
授课风格:
自然轻松、通俗易懂
免费试听和邦胜任力学院院长;美国领导力研究中心认证讲师;清华大学、中山大学等名校特聘讲师
擅长方向:
领导力、品牌战略、招投标管理
精品课程:
《胜任素质模型构建与应ξ 用》
授课风格:
追求标本兼治,力求将复杂问题简单化
免费试听名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样课后组讨论
同学互动交流,带着问题上课堂,带着答案回企业导师跟进辅导
配备实战派导师,针对上课内容持续辅助学员学习班级私董会
群策群力,帮助学员寻找问题根源并解决特色学习沙龙
多维度审视职业角色,提升多元化管理水平企业家成功论坛
捕捉前沿行业动态与经营管理新方向,助力升维跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台
海外游学,拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度
9大校友联合会深度交融,12大同学协会互动研讨
MBA同学会年度运动会、MBA同学会年度年会
缴费学员签订协议
确保学员、企业切身权益
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